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洛阳宫啤酒:从辉煌到没落(四)

时间:2017-8-7 2:06:37

尾声——再见,洛阳宫
从逆境走向绝境,被时代带走的洛阳宫
  【中国国际啤酒网】2013年,沙龙国际宣布收购洛阳亚洲啤酒有限公司所持有的股份,与洛阳市国资委共同重组了沙龙国际洛阳亚洲啤酒有限公司(以下简称洛阳亚啤)。
    迎来世界500强——百威英博,洛阳宫与敌抗争的日子会不会得到更多弹药支持?生产、经营的日子会不会好过一些?这成为不少人的期待。但是谁都没有料到,仅仅3年,土生土长的洛阳宫却与我们说“再见”。
    一则广告,引发洛阳人热议
    2015年,由著名影视明星孙红雷出演的洛阳宫啤酒广告出现在优酷、爱奇艺等视频网站,这让已经有些许沉寂的洛阳宫再次成为洛阳市民关注的焦点,这则广告让人在激动之余,感到一丝疑惑。
    从当时媒体的报道,以及网友的反映中不难看出,大家对于少有广告宣传的洛阳宫,开始走全国路线,并且聘请一线明星做广告宣传的方式感到吃惊和激动。有人感叹百威英博财大气粗,希望其能够借此打开洛阳宫通向全国的市场,而另一种声音是对广告语“传承百年哈啤工艺,延续洛阳宫不变味道”的质疑,有网友在网贴中上传了印有“哈尔滨啤酒洛阳宫啤酒”的酒瓶照片,并在照片上打上了“凭啥”两个字和一个大大的问号,以表示自己对这种营销方式的疑惑。
    如今已经重新就业的前洛阳亚啤员工王伟告诉记者,与华润雪花不同,沙龙国际收购地方品牌之后,基本上都是通过原品牌布局区域市场,比如在黑龙江卖的还是哈尔滨啤酒,在洛阳卖的还是洛阳宫,而实际主人是沙龙国际。之所以这样“混搭”包装,只不过是为了导入自身强势啤酒品牌所采用的一种手段,其通过以老带新的方式增强地域消费者对品牌在认知度、信任度的认可,继而抢占其他品牌的市场份额。
    王伟表示,正是因此,后来在洛阳街头,乃至沙龙国际洛阳亚洲啤酒有限公司办公大楼上,都相继出现了孙红雷代言的洛阳宫、张震岳代言的哈尔滨啤酒的广告。
    但是这包装上显著的“哈尔滨啤酒”和“沙龙国际集团荣誉出品”的字体,非但没有让人感到欣慰,反而让洛阳的消费者感觉到“落寞”,其经营业绩,和市场占有率并没有得到很好地发展。
    持续高端化,沙龙国际萌生去意
    “或许是经过收购后的两年运营,没有达到企业的预期效果,对洛阳宫啤酒市场前景的看淡,所以才有了‘广告酒瓶’的问世。”从事酒类营销的赵珂说,沙龙国际“广告酒瓶”的背后是整个啤酒行业的低迷。
    的确,在经历了2004年至2014年,啤酒行业发展的“黄金十年”后,自2014年7月起,国产啤酒的产销量开始出现了长达25个月的下滑。其中,2015年出现了近18年来最大幅度的负增长。虽然2016年8月曾一度出现增长,但啤酒厂商的日子普遍都不好过。记者在翻阅2016年部分啤酒巨头的年报时发现,净利润实现同比增长的仅两家,而大部分啤酒厂商,尤其是国内啤酒厂商陆续关闭工厂,转向轻资产运营。
    有啤酒行业业内人士表示,与国内啤酒厂商不同,虽然沙龙国际2016年在中国销量下降1.2%,但是收入增长了1.3%,这是其持续高端化所驱动的,市场发端于中国夜店的沙龙国际,在高端和超高端啤酒领域的销量已达其在中国啤酒整体销量的55%,高于行业平均水平。因此,其未来将继续加强高端化啤酒的打造和品牌整合。对于洛阳宫这样经过运作,并未达到其预期效果的地域性品牌的运营逐渐失去了兴趣,所以才导致了其最终停止在洛的生产与经营。
    撤资离开,留下一声叹息
    2017年7月27日,记者来到位于关林西路一号的洛阳亚啤厂区,厂区正门被码好的、装有酒瓶的啤酒箱严严实实的封死,厂区内大楼门窗紧闭,后院曾经的仓库边仅有两辆拉送酒瓶的货车,两三个人整理着酒瓶,将其码好放上车。
    在杜预街,厂区的西门口,记者询问了一位在此开了多年小卖部的店主。店主感叹地告诉记者,现在厂里的设备已经拉往了新乡,人员也都解散了,据厂里人说,后院的酒瓶清理完后,厂子这200多亩地就要卖给另外一家工业企业了。去年,这里还车水马龙,如今,厂子后院的草都长得一人多高了,可惜啊。现在,市面上已经见不到洛阳宫了,即便以后能再喝到洛阳宫,也不是那个土生土长的洛阳宫了。
    这样的感叹不仅来自于洛阳亚啤的新厂区,还来自于位于解放路,当年洛阳亚啤的老厂区。
    “如今这里成了驾校、早市,看着破败的厂房,作为从上班就在这里工作的老员工,真的很难过。”经历了洛阳市啤酒厂30多年变迁的老员工宋青山说,或许洛阳宫的离开有着这样或那样的原因,但是作为洛阳的本土品牌就这样消失了,真的不舍。
    记者手记
    谁带走了洛阳宫?
    洛阳宫,千年古都曾经的骄傲和记忆,如今,只留下空空荡荡的厂房和人们的声声叹息。
    作为一个从小喝着小香槟,长大喝着夺命11度的洛阳人,对于洛阳宫的感情自不必说。因此,在采写这组稿子,在看到自己曾经排队打啤酒的厂区破败的样子时,记者心情是复杂的。
    采访中,我问了所有采访对象同样的一个问题:“您认为是谁带走了洛阳宫?”
    有人说,洛阳宫死于不创新,但是,通过与厂里老员工的对话,记者清晰地感受到其从未停止过创新的脚步。从生产设备的引进到生产技术的革新,从产品的研发到营销模式的转变,从工作制度的改革到人才的选择、培养,企业的努力摆在那里。
    有人说,洛阳宫死于合资,因为,合资后,企业的主导权便不再掌握在自己手中,这也就是为什么还存活的地域性啤酒品牌金星、燕京迟迟不愿合资,或即便合资也要占据大股东之位的原因。但是,试想一下,如果没有当年与亚洲啤酒(中国)投资有限公司的合作,洛阳宫恐早死多时了。因此,合资对企业发展,地方经济的发展仍旧有着积极地推动作用。
    有人说,洛阳宫死于恶性竞争,前有市场围追堵截,后有同行企业来洛建设生产基地。但是,一个行业从分散发展到行业整合是必由之路,在连年下滑的啤酒消费背景下,在纷杂的市场竞争环境下,依旧有企业存活了下来,这也是不争的事实。
    那么,到底是谁带走了洛阳宫?
    一个苦心经营近半个世纪的本土品牌消失,让人扼腕叹息、痛心疾首,然而冷静观之,带走洛阳宫的不是别人,正是我们,是从政府到企业,从媒体到学界,社会各方面对品牌力量认知的不足。
    因为对品牌力量认知的不足,才会在创新与变革中只追求经济价值,而忽略了社会价值,让企业变成了冷血的赚钱机器,而不是温情的职工之家;因为对品牌力量认知的不足,才会忍痛将其下嫁,才会为完成招商引资的任务,“引狼入室”;因为对品牌认知的不足,才会任由外资低成本的来去自由,带走了我们一个又一个的本土品牌。
    不重视品牌战略,企业将在未来的竞争中被淘汰出局;不重视品牌战略,那些曾经属于我们的本土品牌将继续消亡。
    不重视企业品牌竞争力的打造,企业将缺少核心竞争力,丧失话语权,将市场拱手让人;不重视企业品牌竞争力的打造,地方政府将缺少城市的核心竞争力,即便提供再丰厚的资源与政策,也会出现无企问津、发展举步维艰。
    因此,对于洛阳的企业,从政府,乃至整个社会而言,重新认识品牌价值,制定品牌发展战略,提高企业品牌竞争力是企业和城市在竞争中保持长久竞争优势的关键因素,不但是必要的,而且是必须的。
    (应采访对象要求,稿件中的洛阳亚啤员工均为化名)
    洛阳宫啤酒:从辉煌到没落(一)
    洛阳宫啤酒:从辉煌到没落(二)
    洛阳宫啤酒:从辉煌到没落(三)
    洛阳宫啤酒:从辉煌到没落(四)
    洛阳宫啤酒情怀永在 我们不愿说再见
作者:张人杰 来源:中国国际啤酒网-洛阳商报
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