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青岛啤酒菏泽公司召开中层管理岗位竞聘会

时间:2017-12-27 15:20:49

搭建展示平台 选拔人才队伍 建立竞争机制 助力管理提升
【中国国际啤酒网】“我认为竞聘岗位最大的优势是学习力和执行力”、“2017年我在个人业绩方面实现了产量、线效的提升,和主要考核消耗指标的同比下降”、“如果竞聘成功,2018年我的工作思路是……” 一个个犀利、务实的问题和创新性的思路,把我们带到了青啤(菏泽)公司中层管理岗位竞聘会的现场。 根据公司年度人才发展规划,结合“两考一评”(胜任线人才管理)和“人才需求与人才发展”(储备线人才管理),为进一步激励、发掘和稳定人才队伍,青岛啤酒(菏泽)有限公司结合人才通道建设,于12月27日召开了中层管理岗位竞聘会。此次共有28名人才报名参加竞聘,此次竞聘由副总经理姜龙主持,总经理董钢、总酿酒师吴凤光、财务总监刘凌燕等厂领导,及32名员工代表组成评委团。 会议伊始,副总经理姜龙首先向与会人员通报了公司2017年1-11月份生产经营情况,对公司产销量同比增长5%,利润总额同比增长38%,成本管理同比节约523万余元等成绩给予肯定,并介绍了此次竞聘的规则,要求每一位评议人员认真听取汇报,严格按照评分细则,公平、公正地对待每一位竞聘人员。 青啤(菏泽)公司本次竞聘会本着民主、公开、竞争、择优的原则,成立了中层职位竞争上岗考评领导小组,从岗位公布、公开报名、资格审查、竞聘答辩、评委评议,严格按照内部竞聘程序进行。 竞聘人员按照顺序,设立演讲时间倒计时,围绕个人简历、竞聘岗位、竞聘优势及个人业绩、竞岗工作思路四个方面以PPT形式进行现场演讲。为了严格考核把关,由各部门临时抽调32名职工代表,全程参与,从工作业绩、领导能力、沟通协调能力、计划性、创新和学习能力、品德与职业素养、员工关系等七个方面,综合进行现场打分和全方位民主评议工作。经过历时8个多小时的竞聘演讲,在下午5点30分全部结束,整个演讲过程精彩纷呈。各民主评议人员评分表由评聘委员会统一收取并进行统一核算。 会后,总经理董钢对本次竞聘会进行了点评、总结。董总以自身参与2002年青啤总部各职能部门首次竞争上岗的经历,向与会人员进行了分享。对参与竞聘人员认真、端正、负责的态度,立足于本职工作,从自身、部门和工厂角度提出改进建议,并进行全面剖析表示肯定。董总指出:本次竞聘会既是对人才的发掘和贮备,完善员工梯队建设,也是一次人才的梳理和盘点。他说,公司近年来实施让业绩说话、“赛马不相马”的竞争机制,为广大优秀人才搭建、创造了展示能力的平台,助推了公司快速跨越发展。最后,董总就开放的心态、创新意识、协作共享、强有力执行力和学习力,五个要素对与会人员提出了具体的要求。
作者:王大鹏 王宏斌 青啤菏泽公司 来源:中国国际啤酒网
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